Eine von McKinsey durchgeführte Studie hat kürzlich ergeben, dass bis 2030 voraussichtlich 800 Millionen Arbeitsplätze durch neue Technologien verloren gehen werden. Außerdem wird geschätzt, dass 85% der Arbeitsplätze, die es im Jahr 2030 geben wird, noch nicht geschaffen worden sind. Wie können also die derzeitigen Aufgaben so entwickelt werden, dass sie den künftigen Anforderungen gerecht werden? Wie können Sie Ihre Mitarbeiter schulen, um sicherzustellen, dass sie für die Zukunft gerüstet sind? In diesem Artikel erfahren Sie alles, was Sie über die Arbeitsplätze der Zukunft wissen müssen.
Wie können Sie die Arbeitsplätze der Zukunft vorhersehen?
Um mit den Veränderungen in der Arbeitswelt Schritt zu halten, ist es von entscheidender Bedeutung, den künftigen Bedarf der Unternehmen an Humanressourcen zu antizipieren. Je besser die Unternehmen die bevorstehenden Entwicklungen verstehen, desto besser sind sie in der Lage, auf diese Veränderungen zu reagieren. In den letzten zehn Jahren sind mit der Entwicklung der digitalen Technologie viele neue Arbeitsplätze entstanden, die einige Unternehmen zwingen, ihre Arbeitsabläufe völlig neu zu überdenken. Einstellungen, Entlassungen, Ausbildungspläne… die Folgen dieser Umwälzungen können beträchtlich sein. Außerdem sind sie mit finanziellen, personellen und manchmal auch materiellen Investitionen verbunden.
Die Erstellung von Prognosen über die künftige Beschäftigung erfordert die Berücksichtigung der aktuellen demografischen Situation und der Beschäftigungstrends. Durch die Untersuchung des aktuellen Bedarfs der Unternehmen sind einige Forschungsinstitute in der Lage, die künftige Schaffung und den Verlust von Arbeitsplätzen vorherzusagen. Jedes Jahr werden neue Ausbildungsgänge geschaffen und viele Arbeitnehmer gehen in den Ruhestand und werden nicht ersetzt, was auf eine Veränderung der Erwartungen und Bedürfnisse der Berufswelt hindeutet. Die Arbeitsplätze von heute ähneln nicht mehr denen von früher, und auch die der Zukunft werden ganz anders aussehen. Auch wenn es schwierig ist, die Bezeichnungen dieser neuen Berufe genau vorherzusagen, so sind doch bestimmte Tendenzen deutlich erkennbar.
Reaktion auf neue Geschäftsanforderungen
Das vorausschauende Management von Arbeitsplätzen und Kompetenzen (GPEC – Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) ist ein Ansatz, der ein besseres Verständnis der Veränderungen in Bezug auf Arbeitsplätze und Kompetenzen in der Arbeitswelt ermöglicht. GPEC kann auf Unternehmens-, Berufssektoren- oder in bestimmten Fällen sogar auf regionaler Ebene durchgeführt werden.
Dieser Ansatz bietet verschiedene Vorteile, darunter:
Verringerung von Einstellungsschwierigkeiten;
Lösung von Problemen des Personalmangels;
Anpassung der Ausbildungsprogramme;
Ermöglichung der Weiterqualifizierung von Arbeitnehmern;
Unterstützung des Wandels in Unternehmen;
Förderung des Engagements und der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter;
Verringerung der mit potenziellen Ungleichgewichten verbundenen Kosten;
Lösung der Probleme der Alterspyramide.
Das Entstehen neuer Berufe kann zu Störungen im Geschäftsleben führen, aber das Ziel von GPEC ist es, Veränderungen zu antizipieren, um dieses Phänomen zu vermeiden.
Auf globaler Ebene revolutioniert die digitale Technologie den Arbeitsmarkt und eröffnet immer größere Möglichkeiten. Aus diesem Grund hat sich die Europäische Kommission zum Ziel gesetzt, Projekte und Strategien zu fördern, die das Niveau der digitalen Kompetenzen der Arbeitnehmer in Europa verbessern.
Das Aufkommen von Technologien wie Robotik, künstliche Intelligenz und virtuelle Realität verspricht, die Arbeitswelt zu revolutionieren. Es wird erwartet, dass neue Rollen entstehen und neue Ausbildungsgänge für die nächste Generation von Genies entwickelt werden.
Künstliche Intelligenz wird voraussichtlich ein wichtiger Meilenstein bei der Umgestaltung der Arbeitswelt sein und stellt derzeit eine echte Innovationsrevolution dar. Technologien wie Sprachassistenten wie Siri und Alexa oder autonome Fahrzeuge zeugen von einem großen Wandel in der digitalen Welt. Eine Studie von Servion Global Solutions sagt voraus, dass künstliche Intelligenz bis zum Jahr 2025 für 95% der Verbraucherinteraktionen verantwortlich sein wird.
Wie werden die Arbeitsplätze der Zukunft aussehen?
Technologische Innovationen werden mit dem Entstehen neuer Funktionen und Abteilungen in Unternehmen einhergehen. Hier einige Beispiele für neue Berufe, die bis 2030 in Unternehmen alltäglich werden dürften.
Der Datenanalyst
Datenanalysten sind für die Ermittlung von Verbrauchererkenntnissen auf der Grundlage einer großen Menge gesammelter Daten zuständig. Sie sammeln Daten aus verschiedenen Quellen, fassen sie zusammen und analysieren sie, um Nutzerprofile zu erstellen. Datenanalysten helfen Unternehmen, ihre Kunden und Interessenten besser zu verstehen, damit sie ihr Wertangebot, ihre Zielgruppenansprache und ihre Kommunikation anpassen können.
Der AI-Persönlichkeitsdesigner
Die Rolle des KI-Persönlichkeitsdesigners verbindet die beruflichen Fähigkeiten eines Psychologen mit denen eines Ingenieurs. Der Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf der Untersuchung automatisierter virtueller Assistenten, um sie dazu zu bringen, auf menschliche Art zu denken und zu interagieren.
Der Ethiker
Die Entwicklung der künstlichen Intelligenz bringt neue Barrieren und Hindernisse für Unternehmen mit sich, die den Schritt bereits gewagt haben. Die Algorithmen entwickeln sich weiter und müssen regelmäßig angepasst werden, damit sie in der Gesellschaft besser funktionieren, ohne den Menschen zu schaden. So sind beispielsweise in den Lagerhallen immer mehr Roboter im Einsatz: Die Aufgabe des Ethikers besteht also darin, sie zu optimieren, um sicherzustellen, dass sie weiterhin eine positive Wirkung haben.
Schließlich ist die künftige Arbeitswelt bereits im Wandel begriffen. Die Arbeitsplätze künftiger Generationen werden nicht mehr dieselben sein wie heute, und auch die Anwendungsbereiche werden sich wahrscheinlich erheblich verändern. Während der digitale Sektor in den letzten zehn Jahren bereits eine erste Welle neuer Arbeitsplätze hervorgebracht hat, wird eine zweite Welle erwartet, die die derzeitigen Geschäftspraktiken auf den Kopf stellen wird.
Die Antizipation der Bedürfnisse der Unternehmen und der Entwicklung dieser Bedürfnisse wird es ermöglichen, sich auf die Zukunft vorzubereiten, indem den derzeitigen Arbeitnehmern Fortbildungspläne, Karriereentwicklung und Kompetenzerweiterung angeboten werden.
