Die auf Lagerlösungen und Büromöbel spezialisierte Gruppe Pierre Henry, ein Partner von Manutan, zeigt ein starkes Engagement für CSR. Bernard Dumas, ihr Verkaufsdirektor, hat das wachsende Interesse der Unternehmen an den ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen ihrer Aktivitäten festgestellt.
Manutan: Können Sie die Pierre-Henry-Gruppe in wenigen Worten vorstellen?
Bernard Dumas: Die Pierre-Henry-Gruppe ist ein französischer Familienbetrieb, der 1945 gegründet wurde. Ursprünglich auf die Herstellung von Metallgepäck spezialisiert, hat das Unternehmen seine Aktivitäten im Laufe der Jahre diversifiziert. Heute ist es eines der führenden französischen Unternehmen im Bereich Lager-, Ablage- und Büromöbel. Wir haben uns auf Produkte aus Kunststoff, Metall und Holz spezialisiert. Wir beschäftigen 290 Mitarbeiter an 6 französischen Standorten, 5 Fabriken und einem Verwaltungsstandort. Wir sind sowohl auf dem B2B-Markt mit unserer Handelsmarke Vinco als auch auf dem B2C-Markt mit unseren Marken Pierre Henry, Snor und Clementina Frog tätig. Obwohl Frankreich unser Hauptmarkt bleibt, sind wir auch in ganz Westeuropa und den französischen Überseedepartements tätig.
Manutan: Die Pierre Henry Gruppe ist für ihr starkes CSR-Engagement bekannt. Können Sie uns diese Verpflichtungen näher erläutern?
Bernard Dumas: Unser CSR-Engagement dient unserem Ziel, die Pierre Henry Gruppe zu einem Benchmark-Unternehmen für intelligente Aufbewahrungs- und Ablagelösungen zu machen. Unser Ziel ist es, den Markt anzukurbeln, indem wir die Modelle für Verbraucher und Profis neu erfinden. Dazu gehört natürlich auch ein Engagement für die Umwelt. Wir bevorzugen recycelbare Materialien und eine möglichst energieeffiziente und CO2-arme Produktion. Unsere Produkte tragen das Umweltzeichen NF Environnement, und wir verwenden PEFC-zertifiziertes Holz. Unsere Fabriken arbeiten mit einem geschlossenen Wasserkreislauf, damit keine Flüssigkeiten in die natürliche Umwelt gelangen. Wir verwenden nur Farben, die frei von Schwermetallen sind. Außerdem achten wir auf eine rationelle Verpackung unserer Produkte und unserer Rohstoffe, um das Transportvolumen zu verringern und den Versand zu optimieren. Selbstverständlich sind alle unsere Verpackungen recycelbar. Wann immer möglich, verwenden wir Mehrwegverpackungen. Außerdem trennen wir unsere Abfälle systematisch.
Die Pierre Henry Gruppe nimmt auch ihre soziale Verantwortung sehr ernst. Wir haben einen konkreten Aktionsplan für die Lohngleichheit von Männern und Frauen umgesetzt. Wir fördern auch die Beschäftigung älterer Mitarbeiter, wobei mindestens 25% unserer Teams 52 Jahre und älter sein müssen.
Manutan: Die Gruppe zeichnet sich durch die umfassende Verwendung von Metall und Kunststoff für ihre Lagerlösungen aus. Wie gehen Sie mit der Wiederverwertbarkeit dieser Materialien um?
Bernard Dumas: Recycling und Umweltverträglichkeit stehen im Mittelpunkt unserer Herstellungsprozesse. Wenn Kunststoff bestimmte technische Anforderungen erfüllt, ist er vollständig umweltverträglich, sodass wir Vorhänge aus Polypropylen vermarkten können, die mit dem NF-Umweltzeichen zertifiziert sind. Alle unsere Kunststoffteile sind für das Recycling gekennzeichnet. Die Wahl von Metall ist auch durch die beständige Qualität von Stahl gerechtfertigt. Vergessen wir nicht, dass 54% der europäischen Stahlproduktion direkt aus der Wiederverwertung von Schrott stammt, ohne dass das Produkt an Qualität verliert. Wussten Sie zum Beispiel, dass der Stahl für die Booster der Ariane-Rakete oder die Bewehrung für den Beton des Arche de la Défense in Paris aus recycelten Materialien hergestellt wird?
Manutan: Was sind die Gründe für Ihre Produktionsmöglichkeiten?
Bernard Dumas: Wir waren schon sehr früh führend auf dem Speichermarkt. Damals waren wir der Meinung, dass dieser Erfolg auch eine große Verantwortung mit sich bringt. Unsere Aufgabe ist es, innovative Lösungen für die Inneneinrichtung und die Produktherstellung anzubieten, um unseren Mehrwert, insbesondere im Hinblick auf CSR, ständig zu erhöhen. Wir haben auch festgestellt, dass die Nachfrage nach CSR-Lieferanten für unsere Großkunden immer wichtiger wird. Wir bemühen uns auch, kleinere Unternehmen für die Bedeutung von CSR zu sensibilisieren, insbesondere in dieser Zeit der Gesundheitskrise, in der die Zunahme von Flex-Office und Telearbeit mit neuen Anforderungen an Büromöbel verbunden ist.
Manutan: Wie sieht die Politik der Gruppe in Bezug auf eine verantwortungsvolle Beschaffung aus, sowohl für ihre Kunden als auch für ihre eigenen Lieferanten?
Bernard Dumas: Auch wenn das Ziel natürlich darin besteht, die Bedürfnisse der Kunden unter allen Umständen zu erfüllen, sei es in Bezug auf den Preis oder die Produktqualität. Es ist wichtig, weiterhin aktiv daran zu arbeiten, den Verbraucher davon zu überzeugen, dass er sich für Produkte mit geringen Umweltauswirkungen entscheidet. Dies scheint mir angesichts der derzeitigen Covid-Krise noch wichtiger zu sein, da dies die Käufer dazu verleiten könnte, sich eher auf den Preis als auf die Umweltqualität der Produkte zu konzentrieren. Es ist wichtig, eine Reihe von Praktiken zu ändern, insbesondere bei den Ausschreibungskriterien, bei denen Umweltaspekte noch verbessert werden können.
Wir sind sehr stark in das öffentliche Beschaffungswesen eingebunden, das sehr sensibel auf CSR-Kriterien und die Entwicklung einer verantwortungsvollen Beschaffung reagiert. Daher achten wir bei der Teilnahme an Ausschreibungen sehr auf diese Anforderungen. Auch bei unseren eigenen Lieferanten achten wir auf eine strenge Auswahl anhand der folgenden Kriterien:
Einhaltung der Arbeitsgesetzgebung
Transparenz der sozialen Bewertungen
Verwendung von zertifizierten Produkten
Einhaltung der Reach-Verordnungen, die darauf abzielen, Mensch und Umwelt besser vor Chemikalien zu schützen
Außerdem verlangen wir von unseren Lieferanten, dass sie mindestens 25% recycelte Materialien verwenden.
Manutan: Die Gruppe ist sowohl auf dem B2B-als auch auf dem B2C-Markt tätig. Sehen Sie unterschiedliche Erwartungen dieser beiden Märkte in Bezug auf CSR?
Bernard Dumas: Die Erwartungen der Verbraucher sind oft höher als die des professionellen Marktes. Daher scheint mir klar zu sein, dass der heimische Markt den professionellen Markt zu einem zunehmend CSR-orientierten Ansatz in der Produktion drängt. Heute ist das Bewusstsein für Umwelt und Gesellschaft noch zu sehr auf das öffentliche Beschaffungswesen und große Konzerne beschränkt. Aber im Allgemeinen ist der Trend in den letzten zwei oder drei Jahren in allen Sektoren eindeutig in Richtung CSR gegangen.
