Heutzutage werden die Lieferketten immer länger, komplexer und unsicherer. Angesichts zahlreicher Krisen, die die globalen Lieferketten erschüttern, suchen Unternehmen mehr denn je nach Möglichkeiten, ihre Einkäufe abzusichern und gleichzeitig die Kosten stabil zu halten. Daher richten viele ihre Beschaffungsstrategie neu auf lokale Produzenten und Lieferanten aus, und zwar in allen Einkaufskategorien. Dies bringt zahlreiche Vorteile mit sich, von kürzeren Lieferzeiten bis hin zu einer besseren CO2-Bilanz, und verbessert gleichzeitig die Kontrolle über die Lieferkette.
Lokale Beschaffung, ist im Trend
Im Rahmen ihrer Beschaffungsstrategie greifen Unternehmen auf verschiedene Arten von Lieferanten zurück. So können sie den geografischen Standort berücksichtigen, um Wirtschaftsteilnehmer zu bevorzugen, die sich in der Nähe ihres eigenen Standorts befinden. Solche lokalen Lieferanten sind in derselben Stadt oder Region, in demselben Land oder auf demselben Kontinent tätig.
Lange Zeit war die internationale Beschaffung bei den Unternehmen populär. Die Herstellung im Ausland erwies sich oft als billiger, sodass sie die Nachfrage auf den zunehmend umkämpften Märkten befriedigen konnten.
Dennoch überdenken viele Unternehmen nun ihre Entscheidung zugunsten einer lokalen Beschaffung. Wie die Experten des neuesten Barometers für Supply-Chain-Risiken von Kyu betonen: „Schon vor der Covid-Krise war ein Trend zur Relokalisierung zu beobachten, um wieder wettbewerbsfähig zu werden, den geopolitischen Spannungen zwischen den USA und China zu entgehen oder durch den Übergang von einer globalisierten zu einer multilokalen Produktion (glokale Produktion!) näher an die Verbrauchermärkte heranzukommen.“ Heutzutage garantieren die Schnelligkeit, Anpassungsfähigkeit und Zusammenarbeit lokaler Lieferanten die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette.
Die wichtigsten Vorteile lokaler Lieferanten
Die lokale Beschaffung ist für Unternehmen attraktiv, um sich gegen das Risiko von Versorgungslücken abzusichern, aber auch wegen vieler anderer Vorteile, um die Gesamtleistung zu steigern.
Kürzere Lieferzeiten
Der allererste und offensichtlichste Vorteil von lokalen Produzenten und Lieferanten sind die viel kürzeren Lieferzeiten. Der Nutzen liegt nicht nur darin, dass die Entfernung zwischen einem Unternehmen und seinem Lieferanten geringer ist, sondern auch, dass eine gute Beziehung zum Lieferanten gepflegt werden kann. Diese Nähe hat in der Tat sowohl geografische als auch sprachliche und kulturelle Vorteile. Die Unternehmen können sich dann leichter abstimmen und ihre Produktivität steigern.
Bessere Reaktionsfähigkeit und Flexibilität
Zweitens können sich lokale Lieferanten als besonders flexibel und reaktionsschnell erweisen. Manchmal muss ein Unternehmen dringend einen wichtigen Auftrag in die Produktion bringen, Muster erhalten, Produkte austauschen usw. In solchen Fällen können lokale Lieferanten und Produzenten die Waren viel schneller liefern als ein anderer Lieferant am anderen Ende der Welt.
Bessere Kontrolle über die Lieferkette
Auch ist die Überwachung der einzelnen Glieder der Versorgungskette eines Produkts einfacher, wenn der Lieferant in der Nähe ansässig ist. Da Besuche und Treffen vor Ort leichter zu organisieren sind, ermöglicht dies eine gründlichere und regelmäßigere Überwachung der Prozesse. Das erleichtert die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten und stärkt so die Beziehung insgesamt. Es ist eine zusätzliche Garantie für jedes Unternehmen, dass sein Lieferant seine Qualitätsstandards einhält bzw. besonders darauf achtet.
Geringere Kosten
Um ihre Kosten zu senken, tun Unternehmen gut daran, ihre Lieferkette zu optimieren. Dies beinhaltet unter anderem die Bevorzugung lokaler Lieferanten. Da dadurch die Lieferkette verkürzt wird, verringern sich automatisch alle Kosten, die mit dem Versand der Waren verbunden sind: Transport, Lagerung, Zoll, Versicherung, Steuern usw. Darüber hinaus werden durch die kürzeren Lieferzeiten und die reibungslosere Kommunikation im Lieferantenmanagement auch andere Betriebskosten optimiert, die mit dem Management der eigenen Lieferungen und Bestände verbunden sind.
Geringere Umweltauswirkung
Die Verkürzung der Lieferkette senkt nicht nur die Kosten, sondern verringert auch den Ausstoß von Treibhausgasen. Dies gilt insbesondere für die mit den logistischen Aktivitäten verbundene CO2-Belastung, ob beim Transport oder bei der Lagerung.
Schon gewusst?
Der Güterverkehr (Lkw, Flugzeuge, Schiffe und Züge) verursacht 8% der weltweiten Treibhausgasemissionen. Das sind bis zu 11 %, wenn man Lagerhäuser und Häfen miteinbezieht (International Energy Agency, CO2 Emissions from Fuel Combustion, 2018). Bedingt durch das Wirtschaftswachstum in Afrika, Asien und Lateinamerika wird sich die weltweite Nachfrage nach Fracht bis 2050 voraussichtlich verdreifachen, was zu einer Verdopplung der Treibhausgasemissionen führen (International Transport Forum, ITF Transport Outlook 2019, 2019) und die Branche zum weltweit emissionsstärksten Wirtschaftszweig machen würde (Rogelj, J. et al., Mitigation Pathways Compatible with 1.5°C in the Context of Sustainable Development. In: Global Warming of 1.5°C, 2018).
Die großen Herausforderungen der lokalen Beschaffung
Die Zusammenarbeit mit lokalen Lieferanten wirft zentrale Fragen auf, was die Differenzierung, die Wettbewerbsfähigkeit und die globalen Auswirkungen auf das eigene Ökosystem betrifft.
Kundenzufriedenheit
Durch ihre lokalen Produzenten und Lieferanten sichern die Unternehmen einen unterbrechungsfreien Geschäftsbetrieb. So können sie ihren Kunden schnell qualitativ hochwertige Produkte liefern. Abgesehen von dieser operativen Exzellenz geht es aber auch um Empfindungen. Denn so gelingt es den Unternehmen, ihre Umweltbilanz zu verbessern und gleichzeitig die lokale, nationale oder europäische Wirtschaft zu unterstützen. Dies trägt nicht nur zur Steigerung der Kundenzufriedenheit, sondern auch zur Kundenbindung bei. Zumal auch ein Umtausch oder eine Rückgabe von lokalen Produkten im Handumdrehen abgewickelt werden kann.
Rentabilität
Wie Sie inzwischen wissen, bringt die lokale Beschaffung erhebliche Einsparungen mit sich, da die Kosten für Versand und Betrieb gesenkt werden. Darüber hinaus ist sie auch ein gewaltiger Motor für Wachstum. Kundenzufriedenheit in Verbindung mit einem guten Markenimage kann den Umsatz schnell ankurbeln. Damit ist die lokale Beschaffung sowohl durch die Senkung der Ausgaben als auch durch die Erhöhung der Einnahmen ein großartiges Instrument zur Rentabilitätssteigerung.
Markenimage
Durch die Zusammenarbeit mit lokalen Lieferanten unterstreicht ein Unternehmen sein Engagement für ethische und nachhaltige Geschäftspraktiken. In Verbindung mit anderen aufmerksamkeitsstarken Kampagnen kann es dadurch seine Positionierung als verantwortungsbewusstes Unternehmen festigen und sich gleichzeitig von der Konkurrenz abheben. Dieses Image wird dann auf alle Stakeholder ausstrahlen, natürlich auf die Kunden, aber auch auf die Mitarbeiter, zukünftige Talente, Partner und Lieferanten und sogar auf Investoren.
Lokale Wirtschaft
Die Zusammenarbeit mit lokalen Akteuren trägt auch zur wirtschaftlichen Entwicklung auf regionaler, nationaler oder sogar europäischer Ebene bei. Dies ist von entscheidender Bedeutung, um kleine und mittlere Unternehmen zu unterstützen, Arbeitsplätze zu erhalten oder sogar zu schaffen, aber auch, um Know-how zu erhalten. Letztendlich profitiert die gesamte Gemeinschaft davon, was auch ein dynamisches Geschäftsumfeld fördert.
Die Zusammenarbeit mit lokalen Lieferanten bietet eine Vielzahl von Vorteilen, die weit über kürzere Lieferzeiten hinausgehen. Es ist eine gewinnbringende Strategie zur Verkürzung, aber vor allem zur Sicherung und Optimierung der gesamten Lieferkette. Hinzu kommt, dass diese Vorgehensweise dem gesamten Ökosystem des Unternehmens zugutekommt.
