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Die Manutan Gruppe wurde 1966 gegründete. Heute ist Manutan der europäische Marktführer im B2B-E-Commerce. Wir sind auf den Multi-Channel-Vertrieb von Produkten für Unternehmen spezialisiert. Dank unseres umfangreichen Sortiments an Qualitätsprodukten und Dienstleistungen sind wir in der Lage, alle Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen und deren indirekte Einkäufe zu optimieren. Mit 26 Tochtergesellschaften in 17 europäischen Ländern beschäftigt die Gruppe mehr als 2.300 Mitarbeiter und erzielte 2022/2023 einen Umsatz von 946 Millionen Euro. Neben unserem breiten Angebot an Produkten und Dienstleistungen bieten wir Ihnen auch jede Menge Ratschläge und Tipps für eine optimale, effiziente, sichere, nachhaltige und ergonomische Arbeitsplatzgestaltung. Nachstehend finden Sie eine vollständige Übersicht all unserer Blog-Artikel sowie White Papers. Mit den praktischen Filtern können Sie die Blog-Artikel Ihrer Wahl schnell und einfach finden.
Welche Zukunft hat die Einkaufsfunktion im Jahr 2030
Teil 4: Eine neue Agenda
Welche Zukunft hat die Einkaufsfunktion im Jahr 2030
Teil 3: Fähigkeiten, auf die man sich konzentrieren sollte
Welche Zukunft hat die Einkaufsfunktion im Jahr 2030
Teil 2: Eine notwendige Vorbereitung
Welche Zukunft hat die Einkaufsfunktion im Jahr 2030
Teil 1: Zukunftsperspektiven
Wie sich der Einkauf im digitalen Zeitalter neu erfindet
Teil 3: Neue Fähigkeiten lernen
Wie sich der Einkauf im digitalen Zeitalter neu erfindet
Teil 2: Der Wandel des Berufsstandes
Wie sich der Einkauf im digitalen Zeitalter neu erfindet
Teil 1: Die Digitalisierung des Einkaufs
Eine Expertenrunde zu den künftigen Herausforderungen für den Einkauf
Die durch Covid-19 ausgelöste Gesundheits- und Wirtschaftskrise hat die Einkaufsfunktion in den Unternehmen auf den Kopf gestellt. Da sie im […]
Welche Rolle spielt das Beschaffungswesen bei der wirtschaftlichen Erholung
Mehr als eineinhalb Jahre nach dem Start der Gesundheitskrise ist es an der Zeit, dass sich die Wirtschaft erholt. Nach […]
10 Empfehlungen für die erfolgreiche Digitalisierung der Beschaffung
Als Motor für mehr Produktivität, Agilität und Widerstandsfähigkeit bleibt die Digitalisierung eine der wichtigsten strategischen Prioritäten im Beschaffungswesen. Als Teil […]
Meine persönlichen 10 Empfehlungen für die erfolgreiche Digitalisierung der Beschaffung
Als Motor für mehr Produktivität, Agilität und Widerstandsfähigkeit bleibt die Digitalisierung eine der wichtigsten strategischen Prioritäten im Beschaffungswesen. Als Teil […]