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Die Manutan Gruppe wurde 1966 gegründete. Heute ist Manutan der europäische Marktführer im B2B-E-Commerce. Wir sind auf den Multi-Channel-Vertrieb von Produkten für Unternehmen spezialisiert. Dank unseres umfangreichen Sortiments an Qualitätsprodukten und Dienstleistungen sind wir in der Lage, alle Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen und deren indirekte Einkäufe zu optimieren. Mit 26 Tochtergesellschaften in 17 europäischen Ländern beschäftigt die Gruppe mehr als 2.300 Mitarbeiter und erzielte 2022/2023 einen Umsatz von 946 Millionen Euro. Neben unserem breiten Angebot an Produkten und Dienstleistungen bieten wir Ihnen auch jede Menge Ratschläge und Tipps für eine optimale, effiziente, sichere, nachhaltige und ergonomische Arbeitsplatzgestaltung. Nachstehend finden Sie eine vollständige Übersicht all unserer Blog-Artikel sowie White Papers. Mit den praktischen Filtern können Sie die Blog-Artikel Ihrer Wahl schnell und einfach finden.
Wie steigert KI die Effizienz in der Lagerverwaltung?
Die Integration von künstlicher Intelligenz (KI) in Ihre Lagerverwaltung könnte die Innovation sein, die Sie gesucht haben [...]
Wie können Sie die Arbeitsautomatisierung in den Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeiter integrieren?
Unter Arbeitsautomatisierung versteht man den Einsatz von Technologien wie Robotik, künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge, um [...]
WhitePaper - Wie können Sie Ihr Beschaffungsmanagement der Kategorie C mithilfe des Qualitätsmanagements optimieren?
Das Qualitätsmanagement spielt eine Schlüsselrolle für die Kundenzufriedenheit, die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum eines Unternehmens [...]
Versorgungskrise: Wie können Sie durch Komplettanbieter Störungen in Ihrer Lieferkette verringern?
Die letzten Jahre waren von einer beispiellosen Versorgungskrise geprägt. Für Unternehmen auf der ganzen Welt haben die zahlreichen Störungen in der Lieferkette [...]
Was sind die Herausforderungen von Standardarbeitsanweisungen (SOPs) bei der Sicherung der Lieferkette?
Das Prinzip von Standardarbeitsanweisungen (SOP) ist einfach: Sie enthalten eine detaillierte Beschreibung eines bestimmten Verfahrens [...]
7 Hebel, um Ihre Lagerbestände erfolgreich zu optimieren
In einem Logistikunternehmen nimmt die effiziente Verwaltung des Lagerbestands natürlich einen zentralen Platz ein. [...]
Kunden-Beispiel – Die wichtigsten Hebel zur Optimierung des Einkaufs, die es anzusetzen gilt
Nachdem Unternehmen ihr Beschaffungsmanagement der Kategorien A und B strukturiert haben, wollen viele auch die Einkäufe der Kategorie C in den Griff bekommen. [...]
Management der Lieferkette: 5 Schlüsselstrategien zur Optimierung der Beschaffung in Krisenzeiten
Die letzten Jahre waren von einer Reihe globaler Krisen geprägt: natürlich die Umweltkrise, dann die Gesundheitskrise, die Wirtschaftskrise und die geopolitische Krise [...]
Entdecken Sie die wichtigsten Beschaffungstrends für wachstumsstarke Unternehmen
Wenn Unternehmen eine schnelle Wachstumsphase durchlaufen, ist dies eine entscheidende Phase in ihrer Geschichte [...]
Lagereinrichtung: Wie richtet man einen digitalen Arbeitsbereich ein?
Im Zeitalter der Digitalisierung wird die Einrichtung eines Lagers zu einer wichtigen Säule des modernen Logistikmanagements. Die Kombination aus der Optimierung vor Ort und digitaler Revolution [...]
5S-Methode: Eine sichere und standardisierte Arbeitsumgebung schaffen
Die 5S-Methode ist eine partizipative Managementtechnik, die darauf abzielt, die Arbeitsumgebung eines Unternehmens zu verbessern, um sie [...]